上海鈺翔科技集團召開2022年上半年度工作會議
發表於 2022-07-21 00:00:00 集團新聞

2022年7月21日,是鈺翔集團成立的38周年,上海鈺翔科技集團有限公司組織召開2022年上半年度工作會議。本次會議由集團副總裁程衛星主持,根據疫情防控要求,集團各子公司共六個分會場通過視頻形式參會。

會上,集團運營部總經理曹磊對集團半年度運營數據、盈利能力、人力成本、訴訟案件等四個方麵進行了總結分析,報告通過數據、案例的方式,較為全麵的反映了集團上半年度各項工作開展情況。

集團總裁趙旭光對鈺翔科技集團2022上半年度各項工作進行了全麵係統的總結,回顧了集團在優化組織架構、清收超期應收款、強化風控管理等方麵的具體做法,指出了目前在合同洽談、超期賬款催收、采購比價等方麵存在的問題及不足,對下半年工作計劃進行部署,一是全員出擊,赴湯蹈火,竭力清欠超期應收款;二是對接上層,高屋建瓴,大力營銷戰略客戶;三是從上到下,戮力同心,確保新設分公司穩健運營;四是全員努力,刻苦攻關,確保集團自研係統早日上線。

 會上,鈺翔科技集團向各子公司頒發了催收清欠責任目標。

集團董事長桂益民代表集團創始人葛華先生,向全體鈺翔人致以誠摯的周年問候,通過各位員工向家屬表示衷心的感謝,祝願大家與企業共同成長,生活愉快、身體健康、全家幸福!

隨後,董事長桂益民作《創新變革求發展,狠抓落實求實效》重要講話。桂益民董事長對上半年運營情況各方麵進行了點評,對各項工作指出了“抓反複、反複抓”的工作方法、以及“以結果為導向”的目標意識,同時也回顧了集團各職能部門在上半年主要工作,針對下半年工作桂益民董事長作出重要指示:一是堅定信心,保持定力,不折不扣的落實集團發展戰略。堅持“以客戶為中心”的經營理念,持續深耕重點區域市場。 二是擔當作為、以奮鬥者為本,不斷增強團隊活力。決定成敗的不止戰略正確,更需要團隊有強悍的組織能力和應變能力。要打造高效團隊,必須明確團隊的目標,狠抓工作落實,完善績效管理。增強團隊活力也要建立健全各項製度,以製度管人、以流程管事。三是加強學習,持續創新,不斷提升自身能力和水平。學習力是一種最基本的能力,也是核心競爭力,各級領導要堅持在幹中學、在學中幹、真正幹在實處、走在前列。通過學習,不斷提升懂經濟、明形式、善思考的能力,為企業持續不斷創新發展獻言獻策。希望大家以目標為導向,共同努力,為集團實現全年各項經營目標而努力奮鬥!

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